記者觀察網(wǎng)山西9月1日電（記者 明文 通訊員 牛東方 張舒）“每一處精打細算，都能換來真金白銀的效益?！苯衲暌詠?，晉能控股裝備制造集團長平公司緊盯通風系統(tǒng)全鏈條效能提升，通過細化管理措施、激發(fā)全員創(chuàng)新活力、深挖廢舊物資潛能，推動降本增效工作取得顯著成效。截至目前，通風系統(tǒng)累計實現(xiàn)降本增效159萬元，全年預(yù)計節(jié)支240萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

精細管理控成本。長平公司以精細化管理為抓手，制定《降本增效節(jié)支方案》，建立通風設(shè)備全生命周期管理臺賬，從物資采購、使用、維修到報廢實行全流程閉環(huán)管控，有效減少庫存積壓和資源浪費。通過細化11項降本增效措施，明確責任分工，強化過程監(jiān)督，確保每項舉措落地見效。在通風物資管理上，嚴格把控采購計劃，優(yōu)先利用庫存舊料，對井下偏遠區(qū)域閑置材料進行回收再利用，僅此一項便節(jié)約成本超百萬元。此外，推行“材料成本全員管理”模式，鼓勵職工立足崗位建言獻策，并對優(yōu)秀建議給予工分獎勵，形成“人人扛指標、個個算細賬”的濃厚氛圍。

創(chuàng)新驅(qū)動破難題。該公司堅持向技術(shù)創(chuàng)新要效益，引導(dǎo)職工從細節(jié)入手，通過小發(fā)明、小改造實現(xiàn)效率與成本雙提升。利用自動放水器原理，將風動延時器加裝至普通細水噴霧，成功研制風動自動噴霧裝置，單套成本較外購自動噴霧降低1.8萬元，全年推廣50套可節(jié)支90萬元，將待修平衡風門改造為防火門，通過翻新門框、合頁等部件，使單道防火門成本下降1.5萬元，對井下?lián)p壞的壓風自救裝置拆解重組，修復(fù)后單套節(jié)省1500元。這些“金點子”不僅解決了生產(chǎn)痛點，更展現(xiàn)了“微創(chuàng)新”積累的規(guī)模效益。

變廢為寶挖潛能。長平公司深挖廢舊物資剩余價值，通過分類拆解、專業(yè)修復(fù)、定向改造等方式，讓報廢設(shè)備重新“上崗”。組織職工對報廢儀器配件進行系統(tǒng)性拆解，經(jīng)測試合格后二次利用，每月節(jié)省配件費用2000元，回收井下使用完畢的排放瓦斯和風量調(diào)節(jié)裝置，對變形、銹蝕部分進行修復(fù)，實現(xiàn)材料復(fù)用，全年12套修復(fù)計劃可節(jié)支12.5萬元，井下風門拆除后，氣管和氣缸及時上井修復(fù)再利用，預(yù)計年節(jié)約6.9萬元。這一系列舉措既減少了新材料采購支出，又推動綠色低碳生產(chǎn)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙贏。